Rezultat, financijski kraj. Pogledajte stranice na kojima se spominje pojam krajnji rezultat Krajnji rezultat može

ANALIZA UTJECAJA POSEBNOG NAČINA PLAĆANJA KUPCIMA I KUPCIMA NA FINANCIJSKI FINANCIJSKI REZULTAT ORGANIZACIJE

Budzan Anastasia Vasilievna
Primorski teritorij, Vladivostok, intern

bilješka
Članak raspravlja o značajkama računovodstva obračuna s kupcima i dobavljačima organizacije, a također daje preporuke za poboljšanje sustava financijskih obračuna s kupcima. Relevantna je analiza utjecaja dospijeća potraživanja na konačni financijski rezultat poduzeća, uzimajući u obzir službene pokazatelje inflacije.

Budzan Anastasija Vasilevna
OOO "Prva klasa"
Primorski kraj, Vladivostok, pripravnik

Sažetak
Članak razmatra značajke računovodstva plaćanja s kupcima i dobavljačima organizacije, kao i preporuke za poboljšanje sustava financijskih obračuna s kupcima. Relevantnost je analiza učinka dospijeća potraživanja na konačni financijski rezultat poduzeća, uzimajući u obzir službene pokazatelje inflacije.

Bibliografska poveznica s člankom:
A.V. Budzan Analiza utjecaja određene metode nagodbe s kupcima i kupcima na konačni financijski rezultat organizacije // Suvremena znanstvena istraživanja i inovacije. 2017. broj 5 [Elektronički izvor] .. 03.2019).

Za svaku komercijalnu organizaciju rezultat njezinih aktivnosti je dobit. Pravovremena podmirivanja potraživanja i potraživanja igraju važnu ulogu u postizanju takvog rezultata. O tome ovisi ugled tvrtke, njegova solventnost, financijsko stanje i konkurentska prednost na tržištu.

Ispravno i pravodobno računovodstvo nagodbi s kupcima i dobavljačima pomoći će izbjeći niz poteškoća, poput pojave dugova, obračuna kazni i, što je najvažnije, gubitka povjerenja vlastitih partnera.

Jedan od najvažnijih koraka u kontroli nagodbi s kupcima je poštivanje uvjeta isporuke robe, radova ili usluga. Ovu bi funkciju trebali obavljati voditelji prodaje ako struktura organizacije predviđa prisutnost takvog odjela ili drugih osoba s odgovarajućim ovlastima. Moraju pratiti transakciju od početka do kraja, nadzirati sva kretanja robe i poravnanja na njoj, budući da konačni rezultat suradnje ovisi o kvaliteti njihovog rada.

Drugi vanjski čimbenik koji ima izravan utjecaj na konačni financijski rezultat transakcije je inflacija. Ovaj je postupak nekontroliran, pa ga nikakve radnje poduzeća ne mogu predvidjeti ili iskorijeniti.
U naprednim gospodarstvima, gdje su stope inflacije već dulje vrijeme niske, utjecaj inflacije se zanemaruje, ali ako počne rasti, inflacija će opet postati značajan čimbenik, što je za tvrtke iz nekoliko gospodarstava u usponu.

Analiza utjecaja metoda poravnanja s kupcima i kupcima provedena je na temelju računovodstvenih podataka određene organizacije. Predmet našeg istraživanja bilo je prvoklasno društvo s ograničenom odgovornošću.

U predmetnoj su tvrtki glavni kupci obrazovne institucije poput škola i vrtića. Organizacija može postojati zbog njihove nabavne aktivnosti jer transakcije s njima čine oko 80% ukupne prodaje.

Da bi se shvatilo koliko učinkovito tvrtka posluje, potrebno je analizirati takve pokazatelje kao što su promet potraživanja i potraživanja. Slika 1 pokazuje da omjer prometa potraživanja premašuje odgovarajući pokazatelj potraživanja. Slijedom toga, organizacija prima novac za robu, radove i usluge koje se prodaju brže nego što je potrebno za isplatu vjerovnika, što znači da je tvrtka u stanju isplatiti svoj trenutni dug vjerovnicima na račun primitaka od dužnika, što ukazuje na prilično učinkovito poslovanje dotičnog poduzeća. No, ne može se zanemariti činjenica da je udio računa koji se plaća u dotičnoj tvrtki vrlo velik, pa stoga poduzeće nije u stanju vratiti sve obveze, čak i ako su kupci u potpunosti platili sve zalihe.

Slika 1. Pokazatelji prometa računa potraživanja i obveza poduzeća za 2016. godinu

Na temelju svega navedenog može se pretpostaviti da jedan od razloga za pojavu tako velikog iznosa računa može biti takav oblik nagodbe s kupcima kao plaćanje nakon isporuke robe, uslijed čega je stvarni primljeni dohodak niži od očekivanog zbog nekontroliranog procesa koji se naziva inflacija

Utjecaj inflacije utječe na mnoge aspekte organizacije. Proces inflacije sastoji se u stalnom prekomjernom porastu stope rasta novčane mase nad robnom ponudom, što rezultira deprecijacijom i porastom cijena. To posebno utječe na dugoročno financijsko poslovanje poduzeća.

Nažalost, nemoguće je predvidjeti stopu inflacije, jer ona ovisi o mnogim čimbenicima, poput nestabilnosti ekonomske situacije i ekonomskih informacija, pa se poduzetnici pokušavaju suzdržati od velikih kapitalnih izdataka s dugoročnom zrelošću.

Stoga je potrebno analizirati utjecaj promjena u rokovima plaćanja robe od strane dužnika na konačni očekivani financijski rezultat organizacije prodavatelja. Ova se analiza može citirati izračunavanjem stope inflacije na temelju podataka indeksa potrošačkih cijena za neprehrambene proizvode u Ruskoj Federaciji u 2016. godini.

Tablica 1. prikazuje izračun konačne cijene robe, uzimajući u obzir inflaciju u različitim rokovima duga kupaca prema dotičnoj organizaciji. U izračunima su prikazana tri iznosa ugovora koji se najčešće susreću u transakcijama s drugim ugovornim stranama, naime trideset, šezdeset i sto tisuća rubalja. Koristeći vrijednost indeksa potrošačkih cijena za svakog od 6 mjeseci, izračunali smo stopu inflacije koja nam je omogućila da vidimo koliko će se originalna cijena proizvoda promijeniti kad kupac kasni s plaćanjem. Konvencije korištene u tablici: p - cijena, pr - dobit.

Tablica 1. - Promjena cijene prilikom plaćanja robe nakon isporuke, uzimajući u obzir inflaciju u 2016. godini

Mjesec	CPI	Stopa inflacije	Konačna cijena prilagođena inflaciji			Kumulativna promjena
Mjesec	CPI	Stopa inflacije	p \u003d 30000	p \u003d 60 000	p \u003d 100000	p \u003d 30000	p \u003d 60 000	p \u003d 100000
siječnja	100,67	-	-	-	-	-	-	-
veljača	100,78	101,46	30437	60873	101455	437	873	1455
ožujak	100,81	102,28	30683	61366	102277	683	1366	2277
travanj	100,60	102,89	30867	61734	102891	867	1734	2891
svibanj	100,42	103,32	30997	61994	103323	997	1994	3323
lipanj	100,46	103,80	31139	62279	103798	1139	2279	3798

U tablici 2 možemo vidjeti koliko ova promjena cijene utječe na iznos neto dobiti organizacije, što je najvažniji pokazatelj koji karakterizira učinkovitost i djelotvornost aparata za upravljanje poduzećem i njegove izglede.

Tablica 2. - Promjena vrijednosti neto dobiti organizacije koja podliježe plaćanju robe nakon isporuke, uzimajući u obzir inflaciju u 2016. godini

Razdoblje odgode	Iznos neto dobiti u pravodobnoj nagodbi kupaca s organizacijom			Neto dobit prilagođena inflaciji
Razdoblje odgode	p \u003d 30 000 (pr \u003d 12%)	p \u003d 60 000 (pr \u003d 18%)	p \u003d 100000 (pr \u003d 25%)	p \u003d 30000		p \u003d 60 000	Specifična težina u iznosu planirane dobiti,%	P \u003d 100000	Specifična težina u iznosu planirane dobiti,%
2 mjeseca	3600	10800	25000	3163	87,87	9927	91,92	23545	94,18
3 mjeseca	3600	10800	25000	2917	81,02	9434	87,35	22723	90,89
4 mjeseca	3600	10800	25000	2733	75,91	9066	83,94	22109	88,44
5 mjeseci	3600	10800	25000	2603	72,31	8806	81,54	21677	86,71
6 mjeseci	3600	10800	25000	2461	68,35	8521	78,90	21202	84,81

Ako analiziramo utjecaj stope inflacije na konačni financijski rezultat poduzeća s različitim rokovima dospijeća potraživanja, tada možemo zaključiti da se neto dobit tvrtke smanjuje za 31,65% kada kupci šest mjeseci odgađaju plaćanja za prethodno isporučene proizvode u iznosu od 30 tisuća rubalja. Ako govorimo o dinamici promjena ovog pokazatelja ovisno o iznosu ugovora, tada se može primijetiti da s iznosom transakcije jednakim 100 tisuća, gubici neće biti tako visoki. Dakle, s kašnjenjem plaćanja za 3 mjeseca, neto dobit će se promijeniti za 9%, dok će se s manjim iznosom ovaj pokazatelj smanjiti za 13%, odnosno 19%. Dakle, inflatorni proces "pojede" značajan dio dobiti organizacije, stoga nije isplativo obavljati transakcije s ovom vrstom plaćanja, s obzirom da se stvarna stopa inflacije značajno razlikuje od službenih podataka.

Cijena koštanja proizvoda (radova, usluga) kvalitativni je pokazatelj koji karakterizira proizvodne i gospodarske aktivnosti poduzeća ili organizacije. Svi aspekti aktivnosti poduzeća ogledaju se u troškovima kao generalizirajući ekonomski pokazatelj: stupanj tehnološke opremljenosti proizvodnje i razvoj tehnoloških procesa; razina organizacije proizvodnje i rada; stupanj iskorištenosti proizvodnih pogona.

Cijena koštanja, kao početna osnova za formiranje cijena, također ima izravan utjecaj na dobit, razinu profitabilnosti i formiranje nacionalnog monetarnog fonda - proračuna.

Ova brojka odražava odnos troškova kroz čimbenike zajedničke za oba pokazatelja, promjenu jednog od čimbenika: opseg prodaje, prodajne cijene ili struktura proizvoda dovodi do odgovarajuće promjene dobiti i troškova. Specifični utjecaj čimbenika na troškove proizvodnje razmotrit će se u analizi troškova.

U tržišnim uvjetima aktivnosti bi se trebale provoditi na principu samofinanciranja i samorazvoja. To sugerira da bi glavni cilj financijskih i gospodarskih aktivnosti bilo koje komercijalne organizacije trebao biti profit. S tim u vezi, potrebno je obratiti pozornost na problem kvalitete dobiti. Taj je naglasak izuzetno važan za objektivnu procjenu poduzeća sa stajališta svih zainteresiranih subjekata tržišnih odnosa.

U znanstvenoj literaturi ovaj problem nije dovoljno otkriven, točnije, sveden je na uže pitanje - pouzdanost izvještavanja. Tvrtka koja ima potvrdu o pouzdanosti izvješća može imati ne samo određene poteškoće u pogledu profitabilnosti, već i stati na rubu bankrota. Pouzdanost računovodstvenih podataka u većini slučajeva potvrđuje revizorsko izvješće. Istodobno, reforma računovodstva u praksi sve češće zahtijeva od računovođe da se ne ograničava samo na tehničke operacije, bilježenje prošlih događaja, već i da postane analitičar (prognostičar), budući da donošenje određenih upravljačkih odluka ovisi o njemu, odnosno profesionalna djelatnost računovođe kao dio financijskog upravljanja. Stoga s dovoljnim pouzdanjem možemo reći da je računovodstvena politika pravi alat za upravljanje poduzećem, financijsko i porezno planiranje, drugim riječima, računovodstvena politika pruža varijabilnost konačnih financijskih rezultata. Bilo bi logično predložiti uvođenje u praksu takvog pojma kao što je kvaliteta dobiti.

Kvaliteta dobiti odražava koliko je karakteristična (stabilna) postignuta razina dobiti za određenu organizaciju, kao i stupanj korištenja ekonomskih rezervi za njezino postizanje.

Svrha procjene kvalitete dobiti uopće nije utvrđivanje njezine razine u usporedbi s rezultatima prošlih aktivnosti tvrtke i utvrđivanje čimbenika koji su osigurali postizanje te razine. Umjesto toga, radi se o mogućnosti identificiranja onih aspekata financijskih i ekonomskih aktivnosti poduzeća, koji će, kako se može očekivati, pružiti ne toliko povećanje profitabilnosti koliko utjecaj na stabilnost u budućem razdoblju. Dakle, samo podaci koji omogućuju odlučivanje o tome koliko je vjerojatno da će poduzeće moći postići uspjeh u sljedećem razdoblju igraju značajnu ulogu. Procjenu kvalitete dobiti treba promatrati kao alat koji pomaže u analizi ukupne uspješnosti poduzeća. Za procjenu kvalitete dobiti, uz razne metode revizije, mogu se koristiti metode, metode i tehnike ekonomske i financijske analize.

Poznato je da troškovi i njihova struktura izravno utječu na visinu dobiti od prodaje robe i zahtijevaju veliku pozornost u analitičkom radu.

Poduzeća s visokom razinom fiksnih troškova imaju veći komercijalni rizik, budući da je fiksnim troškovima teško upravljati u brzo promjenjivoj ekonomskoj situaciji (na primjer, uz nagli pad prihoda, poduzeće ne može brzo smanjiti fiksne troškove). Analitički pristup troškovima sa stajališta kvalitete dobiti uključuje ne samo utvrđivanje njihove strukture, već i prepoznavanje onih troškova koji privlače pozornost svojom nejasnoćom: smanjenjem razine tekuće dobiti pozitivno utječu na razinu dobiti u budućnosti. Na primjer, poduzeća nužno imaju takozvane diskrecijske troškove, čiji se iznos može postaviti sasvim proizvoljno, ovisno o politici poduzeća (troškovi oglašavanja, za popravke, za osposobljavanje stručnjaka itd.).

Neopravdano smanjenje ovih troškova znači smanjenje kvalitete dobiti, budući da su takvi troškovi neophodni za razvoj poslovanja. S druge strane, smanjenje ovih troškova može imati pozitivnu ulogu ako prethodna diskrecijska politika potrošnje nije udovoljavala zahtjevima položaja tvrtke na tržištu.

Opcije za upravljanje tekućim troškovima prikazane su na slici 1.4.

Slika 1.4 - Metode upravljanja tekućim troškovima

Razmotrite gornje pristupe za određivanje omjera troškova i koristi.

Analiza rentabilnosti. Za poduzeće je važno znati trenutak kada obujam proizvodnje pokriva sve povezane troškove. Drugim riječima, ovo je prag rentabilnosti. Racionalizacija je stanje kada aktivnost ne donosi ni dobit ni gubitak.

Točka rentabilnosti iznos je prodaje pri kojoj će tvrtka moći pokriti sve svoje troškove (fiksne i promjenjive) bez ostvarivanja dobiti.

Također se može izraziti brojem proizvodnih jedinica koje se moraju prodati da bi se pokrili troškovi, nakon čega će svaka dodatna jedinica biti isplativa u vrijednosnom smislu.

Opseg prodaje u točki preloma u vrijednosnom smislu određuje se formulom 1.1:

(1.1)

U vrijednosnom smislu, razina rentabilnosti određuje se formulom 1.2:

(1.2)

U fizičkom smislu, broj prodanih jedinica robe na točki rentabilnosti određuje se formulom 1.3:

Način doprinosa pokrivenosti. Doprinos pokrivanju fiksnih troškova i stvaranju dobiti razlika je između prihoda od prodaje proizvoda i varijabilnih troškova proizvodnje tih proizvoda i određuje se formulom 1.4:

(1.4)

Ovi podaci olakšavaju izračune povezane s mogućim promjenama u opsegu prodaje, cijeni, troškovima i dobiti.

Prilikom donošenja odluka usmjerenih na povećanje dobiti, potrebno je nastojati maksimizirati doprinos pokrivenosti.

Promjenom obujma proizvodnje pri zadanom omjeru fiksnih i promjenjivih troškova možete postići optimizaciju iznosa dobiti. Ta se ovisnost u teoriji naziva "efektom operativne poluge". Operativna poluga pokazuje koliki će se postotak dobiti promijeniti kada se prihod promijeni za 1 posto (formula 1.5).

(1.5)

Operativna poluga povezana je s razinom poduzetničkog rizika: što je veća, to je veći rizik. Za proizvod s visokom razinom operativne poluge, položaj ispod točke rentabilnosti povezan je s velikim gubitkom: dostizanje razine rentabilnosti nagrađuje se dobiti koja brzo raste s povećanjem prodaje.

Na temelju točke rentabilnosti, marža financijske snage određuje se u obliku sljedećeg izračuna pomoću formule 1.6:

Marža financijske sigurnosti procjena je dodatnog, t.j. iznad razine rentabilnosti, opseg prodaje.

Metoda izravnih troškova. Analiza troškova i volumena jedan je od najsnažnijih alata dostupnih profesionalcima. Pomaže im da razumiju odnos između cijene proizvoda, obujma ili razine proizvodnje, izravnih jediničnih troškova, ukupnih fiksnih troškova, mješovitih troškova i dobiti. On je ključni čimbenik u procesu donošenja mnogih upravljačkih odluka. Te se odluke odnose na pitanja određivanja asortimana proizvedenih proizvoda, opsega proizvodnje, vrste marketinške strategije itd. S tako širokim spektrom primjena, analiza troškova i koristi nedvojbeno je najbolji alat za upravljanje za maksimiziranje organizacijske dobiti u danom okruženju.

Analiza troškova-volumena-dobiti omogućuje vam pronalaženje najpovoljnijeg odnosa između varijabilnih troškova, fiksnih troškova, cijene i obujma proizvodnje. Glavna uloga u odabiru strategije ponašanja poduzeća pripada graničnoj dobiti.

Očito, povećanje dobiti možete postići povećanjem vrijednosti maržne dobiti. To se može postići na različite načine: smanjiti prodajnu cijenu i sukladno tome povećati opseg prodaje; povećati fiksne troškove i povećati obujam; proporcionalno mijenjati varijable, fiksne troškove i izlaz.

Vrijednost granične dobiti po jedinici proizvodnje također ima značajan utjecaj na odabir modela ponašanja poduzeća na tržištu.

Marža dobiti izračunava se pomoću formule 1.7:

(1.7)

U ovom je slučaju granična dobit jednaka zbroju granične dobiti po jedinici proizvodnje za sve proizvode ili se izračunava kao razlika između obujma prodaje u vrijednosnom smislu i varijabilnih troškova.

Međutim, s obzirom na činjenicu da su proizvodnja i prodaja obično ograničeni ne količinom prodanog proizvoda, već dostupnošću određenog resursa, primjenjuje se koncept granične dobiti po jedinici korištenog resursa.

Primjer takvog koncepta je profitabilnost marže, što je maržna dobit po jedinici ulaganja.

Možete analizirati maržnu dobit, ograničavajući gornji faktor kako biste postigli maksimalnu ili optimalnu veličinu maržinske dobiti. Dakle, dohodak od marže igra vrlo aktivnu ulogu, signalizirajući ukupnu razinu profitabilnosti, kako cjelokupne proizvodnje, tako i pojedinačnih proizvoda.

Što je veća razlika između prodajne cijene predmeta i zbroja varijabilnih troškova, to je granični dohodak i razina profitabilnosti veća. Podjela troškova na fiksne i varijabilne važna je za upravljanje i analizu poduzeća, posebno za donošenje odluka o sortimentnoj politici, kao i za zatvaranje ili proglašenje bankrota u slučaju nerentabilnih aktivnosti.

Ukratko, povećanje profitne marže ključno je za rješavanje problema troškova i prihoda poduzeća.

Analiza troška-obujma-dobiti često se naziva analizom prekretnica. Kritična točka podrazumijeva se točka u opsegu prodaje pri kojoj su troškovi jednaki prihodu od prodaje svih proizvoda, odnosno troškovi proizvodnje i prodaje u cijelosti su pokriveni prihodima od prodaje proizvoda i proizvoda.

Na temelju gore navedenog može se zaključiti da su troškovi koje poduzeće ima tijekom svog djelovanja heterogeni po svojoj prirodi, sastavu, strukturi, namjeni i veličini novčanog izraza. U skladu s tim, svaka od vrsta troškova ima svoje izvore otplate i na svoj način utječe na rezultate gospodarskih aktivnosti poduzeća.

Korišteni u našem salonu, dat će im novi život, a vi - povjerenje u budućnost i izvrsno raspoloženje. Što je laminiranje kose? Ovo je postupak obnove strukture koji uključuje primjenu regenerirajućeg, njegujućeg i zaštitnog sloja na kosu. Istočne žene već dugo koriste ovu tehniku \u200b\u200bkoja kosu čini mekom i svilenkastom, a služi i za njezino ravnanje. Na kosu su nanosili pčelinji vosak koji joj je davao ove osobine.

Danas postoji nekoliko tehnika laminiranja (toplo i hladno). Uz vruće laminiranje, na kosu se nanosi poseban sastav primjenom temperaturne izloženosti. Hladnim laminiranjem nanosi se, a sastav neko vrijeme ostaje na kosi. Obje su ove metode prilično učinkovite. Doslovno nakon prve sesije laminiranja uočljiv je rezultat koji će postati mnogo veći nakon nekoliko takvih postupaka.

U kozmetičkom salonu "Pudra" profesionalci visoke klase provest će postupak laminiranja. Stručnjak će prvo odrediti prema vrsti kose koja vrsta postupka je za vas najbolja, a zatim se na opranu kosu nanosi sloj za laminiranje izrađen na bazi prirodnih sastojaka (oni moraju biti savršeno čisti) (amonijak, kiselina i lužine u potpunosti su isključeni iz njega) Prozirna mješavina obavija svaku kosu, popunjavajući oštećenja ili pukotine. Proteini koji čine njegovu osnovu djeluju na kosu iznutra, njeguju je i jačaju. Ovaj prirodni sastav nema mirisa, pa čak i alergična osoba neće primijetiti pogoršanje zdravlja nakon laminiranja.

U roku od 10-15 minuta, sastav je na kosi, a zatim se ispere, ali vaša će kosa biti zaštićena još tri ili četiri tjedna. Ovaj postupak je indiciran za sve tipove kose, ali najveći učinak postiže se kod nanošenja sastava za laminiranje na dosadne, razdvojene niti. Zdrav izgled vaše kose nakon primjene ovog postupka ugodno će iznenaditi vašu obitelj i prijatelje. Nakon posjeta našem salonu možete biti sigurni da se vaša kosa ne boji vjetra, sunca ili morske vode. Plivajte, sunčajte se i uživajte u životu, jer sada vašoj kosi ništa ne prijeti, ona će ostati meka i sjajna.

Neke žene radije postupak laminiranja provode kod kuće. Želimo vas upozoriti - bolje je to ne činiti! Brigu o ljepoti i zdravlju svoje kose povjerite našim stručnjacima koji se u potpunosti pridržavaju svih faza postupka. Ne štedite na sebi, pogotovo jer kozmetički salon Pudra redovito održava razne promocije svojih usluga i pruža značajne popuste.

Laminiranje kose trebaju obavljati profesionalci zaduženi za njihov posao. Nećete provesti više od sat vremena s nama, ali otići ćete s raskošnom, raspuštenom kosom i raspoloženi, a za mjesec dana sigurno ćete htjeti ponoviti postupak. Duljina kose za laminiranje nije bitna, a kratku i dugu kosu možete učiniti živahnom i njegovanom. Ovaj postupak ima prekrasan učinak na obojenu kosu, za koju se koristi laminiranje u boji, koje jača boju i daje kosi prirodan sjaj. Dođite u kozmetički salon "Powder" i u našem ćete licu pronaći prave prijatelje koji mogu u potpunosti transformirati vašu kosu, pružiti vam osjećaj vaše jedinstvenosti i šarma.

Pet riječi o kojima ovisi konačni rezultat

Uspjeh vaših pothvata ovisi o pet čimbenika. Neću vas mučiti s nepoznatim i imenovat ću ih odjednom: opuštanje, prepoznavanje, svjesnost, razum i oslobađanje.

Prvi korak je Opuštanje.

Prije nego što krenete u promjenu svijesti, morate postići fizičko i emocionalno opuštanje. U stanju napetosti teško je postići pozitivan rezultat. Bez obzira koliko dobro savladali tehnike za uspjeh, unutarnja napetost može poništiti svaku potvrdu zbog stalnog sukoba između onoga što govorite i onoga što osjećate. Sve mentalne i emocionalne podstruje ometat će učinkovito izvođenje vježbe razvoja svijesti.

U vašem je najboljem interesu naučiti kako svakodnevno barem petnaest minuta potpuno opustiti svoj um i tijelo. Najlakši način su vježbe disanja i opuštanja mišića. Prvo istegnite cijelo tijelo i pokušajte se potpuno opustiti. Zatim, dok uspravno sjedite na stolici, počnite polako i ritmično udahnuti i udahnuti. Trebali biste osjetiti kako napetost nestaje. Sada naizmjence radite na pojedinačnim mišićnim skupinama: mišićima ruku, podlaktica, ramena, leđa, trbuha, bedara, nogu, stopala. Koju god tehniku \u200b\u200bkoristili, budite sigurni da ćete pronaći barem nekoliko minuta dnevno kako biste skinuli svoj um s problema, strahova i strepnji, ponovno se energizirali i reprogramirali svoj um s pet ovdje opisanih koraka.

Drugi korak je PRIZNANJE.

Morate shvatiti i priznati da ste okruženi kreativnim univerzalnim umom, koji uključuje višu snagu, znanje i mudrost. Poznato je da je Svemir uređen u skladu s najvišom mudrošću i razumom. To se može vidjeti u ponašanju planeta i zvijezda. Znamo da struktura atoma u minijaturi ponavlja strukturu Sunčevog sustava, da raspored atoma u kristalnoj rešetki tvari poštuje stroge zakone. Prema nekim višim mudrostima, za devet mjeseci ljudsko je tijelo potpuno oblikovano, spremno za samostalan život.
Ista je mudrost ugrađena u um svake osobe. Zna kako održavati savršeno jasan i stabilan rad srca, kako zacjeljivati \u200b\u200brane uz pomoć nekog tajanstvenog kemijskog procesa koji ljudi nikada nisu mogli reproducirati. Drži slomljene kosti zajedno, prisiljavajući tijelo da proizvodi posebnu tvar. Liječnik može samo poredati ulomke slomljene kosti u željeni položaj, ali samo najviša mudrost zna kako joj vratiti cjelovitost. Svi ovi primjeri ukazuju na prisutnost neke vrste sveznajućeg uma.
U različitim fazama razvoja ljudske civilizacije, postojali su njezini najvidljiviji predstavnici, koji su na različite načine govorili o ovoj višoj sili. Kako god to nazvali, jedno je neupitno: postoji. Ne postoji pitanje na koje ona ne zna odgovor. Zahvaljujući njoj postoji svaka stanica našeg tijela. Stvorila je sam život.
Ljude muče vječna pitanja, ali samo ova snaga zna odgovore. Za nju nema problema. Njezino znanje nadilazi ono što je osoba uspjela naučiti danas. Ne postoje neizlječive bolesti, siromaštvo, potreba za njom. Ljudi su ponosni na svoja otkrića i najnovija dostignuća u znanosti i tehnologiji, ali sila je za sve to znala i prije osnutka svijeta. Svi naši budući izumi u ovom trenutku već postoje u ovom univerzalnom umu.
Univerzalni um možemo usporediti s oceanom, čije struje slobodno prolaze kroz misli ljudi čije je razmišljanje usredotočeno na određeni središnji koncept. Sve nove ideje, koje je čovjek ugrabio iz ovih struja, u skladu su s dominantnim konceptom. Zbog toga različiti ljudi u suprotnim dijelovima svijeta, čak i ne sluteći međusobno postojanje, istodobno čine ista otkrića, izmišljaju iste izume i sastavljaju iste radnje. Svatko je od njih siguran da mu se ideja rodila u glavi. Ali u stvarnosti, ljudi se prilagođavaju samo idejama koje postoje u oceanu jednog zajedničkog univerzalnog uma. Dakle, naš je drugi korak priznati postojanje univerzalnog uma.

Treći korak - SVIJEST činjenica da je univerzalni um uređen po istom principu kao i naš s vama. Znanstvenici su dokazali da je sve na našem planetu - životinje, biljke, minerali - jedan ili drugi oblik postojanja energije. Sve je energija. Kao što već znamo, ova se energija očituje kao univerzalni um i on je po svojoj prirodi kreativan, odnosno sposoban je stvarati.
Ti i ja produžetak smo univerzalnog uma. Budući da smo nerazdvojni od njega, moramo biti JEDNA cjelina s njim i osjetiti njegov potencijal u sebi. Vrlo je važno shvatiti: ako je univerzalni um tvorac ili autor, onda smo ti i ja koautori. Univerzalni um očituje se u svakoj pojedinačnoj osobi, tj. Svi mi zapravo koristimo resurse istog uma. To je poput zraka. Ne postoji moj ni vaš zrak, postoji samo zrak koji svi udišemo istovremeno. Isto se odnosi i na univerzalni um. On je jedno i svatko ga od nas koristi kao izvor misli. Iz nje možemo izvući sve potrebno znanje. Dostupna nam je sva njegova mudrost. Samo ovaj kreativni princip, ovaj univerzalni um sposoban je materijalizirati misli. Zapravo to čini cijelo vrijeme, bili mi toga svjesni ili ne. Univerzalni um podržava nas u svemu, dakle, kakve god da imamo misli - pozitivne ili negativne - oživjet će ih.

Univerzalnom umu se može potpuno vjerovati. Nikada neće zakazati jer djeluje kroz naše misli. Pomoću vlastitog uma povezani smo s univerzalnim. U tom pogledu, ti i ja smo poput žarulje. Njegova zavojnica omogućuje otkrivanje električne energije, ali je ne generira. Univerzalni um se očituje u nama, ali nije oblikovan iz naših misli. Dakle, treći je korak shvatiti: naš um je uređen prema istom principu kao i univerzalni. Štoviše, s njom činimo JEDNU cjelinu i NEZAVISNI smo od nje.
Koliko god je naše razmišljanje ograničeno, ono je dio univerzalnog uma. Ideje pohranjene u njemu, poput oceanskih struja, prolaze kroz naš um. Ocean ima površinu i dubinu, ali nitko ne zna gdje jedno završava, a drugo započinje. Površina oceana je naša svijest, a njegove dubine naša podsvijest. Univerzalni um očituje se kroz našu podsvijest. To znači da je otvoren s obje strane. S jedne strane, univerzalnom umu, iz kojeg crpimo mudrost i upute; a s druge strane naše vlastito svjesno programiranje. Kombinacija ove dvije sile omogućuje nam da stvorimo apsolutno sve što smo spremni prihvatiti s razlogom.

POVODOM
Dalje, prelazimo na četvrti korak, koji je RAZLOG. Moramo imati određeni razlog za kreativnost. Moramo sebi postaviti ciljeve i zadatke. Ovaj korak podrazumijeva prezentaciju ovog razloga, odnosno kreativnog zadatka, podsvijesti. Kao što već znate, ljudski um funkcionira na dvije razine - svijesti i podsvijesti. Poput oceana, i um je jedinstvena cjelina, ali sastoji se od dvije potpuno različite struje.
Svijest „misli“, a podsvijest „dokazuje“. Svatko radi svoje, dok dokazujuću podsvijest nije briga koje misli prevladavaju u svijesti koja razmišlja. Zadatak prvog je u praksi dokazati ispravnost drugog. Ako ne poslušamo svoju intuiciju, koja dolazi s najviše razine podsvijesti, tada će jedini izvor naših misli biti okolina. Da biste postigli maksimalne rezultate, potrebno je kombinirati intuitivno znanje i svjesno programiranje podsvijesti sa svojim idejama o životu.
Morate shvatiti da budući da je podsvijest po prirodi kreativna, sve ideje, dojmovi i misli pohranjeni u njoj mogu se oživjeti u sjećanju u bilo kojem trenutku. To se događa pod utjecajem neke vrste impulsa, a ovaj podsvjesni proces obično ima oblik otpora. Misli same po sebi nemaju moć, odnosno ne mogu nadvladati volju, ali su u stanju oduprijeti se promjeni. Zbog toga se čim odlučite promijeniti svoja uvjerenja, javlja neka vrsta unutarnjeg otpora, obično pod krinkom sumnje u vaše sposobnosti. Najbolji način da se to prevlada nije borba protiv toga, već jednostavno uzimanje zdravo za gotovo i zaborav na to. Misli sumnje i neizvjesnosti su nemoćne sve dok ih sami ne osnažite. Ako im se ne prepustite, oni ne mogu naštetiti i, ako ostanu bez nadzora, postupno će nestati.
Prirodu vaših postupaka određuje podsvijest, dakle, ideje koje ste u nju unijeli i u koje vjerujete materijaliziraju se u vašem životu. Napomena: Svijest, odnosno svjesna misao usmjerava, ali ne stvara. Nema moć, već samo izražava vašu želju. Stoga svijest može samo naznačiti smjer. Podsvijest zauzvrat ima energiju i pokretačku silu potrebnu za provedbu ideja.
Shvatite da moć ne može sama sebe usmjeravati. To zahtijeva konstruktivnu svrhu, inače će njegovo djelovanje biti destruktivno. Nerazumijevanje i zlouporaba potencijala svijesti i podsvijesti uzrok je većini, ako ne i svih životnih razočaranja i neuspjeha.
Na primjer, ako ustrajete u pokušaju da nametnete svoju svjesnu volju, tada pretpostavljate da ona ima moć. To je zabluda. Volja je nemoćna, pa nećete postići ništa osim stresa. Ovo je tipičan primjer zlouporabe potencijala svijesti. Najčešća pogreška je nemogućnost, odbijanje ili strah donijeti odluku, a to je izravna odgovornost svijesti.
Podsvijest, pak, nije u stanju samostalno donositi odluke. Može reagirati samo na čvrste, svjesne namjere. Ne može i neće misliti samostalno, pa su mu zato potrebne jasne upute. Stoga, mi, kao svjesna bića, moramo donijeti vlastiti izbor. Ponekad se to dogodi tako brzo da nemamo vremena ni shvatiti postupak donošenja odluka, unatoč tome, stalno nešto biramo. Sloboda izbora jedna je od najvećih ljudskih privilegija. Zahvaljujući njoj i sami možemo odlučiti kakav će nam biti život. Ovo je za nas neprocjenjiva prilika. Odlučite se i recite podsvijesti što treba učiniti, a onda će ona sama izvršiti vašu odluku. Recite mu što da radi, ali nemojte mu reći kako. On zna bolje, jer je povezan s univerzalnim umom, u kojem je koncentrirana sva mudrost svemira.
Vaše su riječi moćne i ako ih govorite s dubokim uvjerenjem, podsvijest ih neće oklijevati prihvatiti kao vodič za akciju. Shvatite da je ono što ste spomenuli u pozivu na svoju podsvijest već vaše. Ne izgovarate svoje riječi u prazninu, već se obraćate osjetljivom univerzalnom umu, a on u stvarnosti ostvaruje bilo koju vašu želju. Ova želja je vaš razlog za kreativne aktivnosti.

Oslobođenje
Peti i posljednji korak je OSLOBOĐENJE. Da biste bili slobodni, morate otpustiti sve svoje negativne misli. Jedan od razloga koji sprječava ljude da učinkovito koriste svoj kreativni potencijal je nedostatak vjere. Ne vjerujući u sebe, nećete se moći osloboditi negativnih misli i stalno ćete razmišljati hoćete li uspjeti ili ne. Ono o čemu razmišljamo je ono što nam se događa. Stoga, brinući se o uspjehu svojih napora, stvarate točno onaj rezultat kojeg se bojite. To je isto kao da sjeme posadite u zemlju i svaki dan ga iskopate kako biste provjerili klija li ili ne. U jednom trenutku, ovo zrno morate "osloboditi" i dati ga zemlji.
Jednom su me pitali što mislim da je najteži aspekt procesa izrade. Odgovorio sam: "Nauči ne razmišljati o tome kako će se naša želja ostvariti." Stalnim razmišljanjem o ovome ograničavate vlastiti potencijal mogućnostima svijesti. Da biste stvorili ono što želite, svoj cilj morate uputiti podsvijesti, povezanoj s univerzalnim umom, i dopustiti mu da taj cilj približi vama i vama njemu.
Kreativni princip koji djeluje na energetskoj razini privući će vam sve što je potrebno da biste stvorili ono što želite, ali za to morate otpustiti svoju želju. Što prije to učinite, prije će se ostvariti. Nemojte me krivo shvatiti: i dalje ćete postavljati ciljeve, koristiti afirmacije i potencijal svoje mašte da učinite sve što je potrebno da biste dobili ono što želite, ali nećete razmišljati o tome kako će se točno dogoditi. Otpustiti znači samo znati da čim podsvijest primi upute, započet će proces stvaranja, da ono što želite već postoji i da vam se sve više približava. Postavljanje ciljeva, upotreba potvrda i vizualizacija nužni su da biste bili usredotočeni na krajnji rezultat.
Razumijevanjem suštine postupka stvaranja bit ćete sigurni u postizanje rezultata. Ne može biti drugačije - uostalom, koristite isti mehanizam s kojim je sve stvoreno. Zapamtite, univerzalni um djeluje odmah. Morat ćete pričekati onoliko vremena koliko je potrebno između vremena kada izgovorite svoju želju i prihvatite je.
Ako se želja ne ispuni, onda je to siguran znak da još uvijek imate nekih strahova i sumnji. U ovom slučaju, uvjerite se da podsvijest već djeluje kroz vaše misli i da i sami čekate pozitivan rezultat. Ako nema rezultata - a to se ponekad događa - tada ste pogriješili u jednoj ili više od pet faza razvoja svijesti. Savršenstvo zahtijeva praksu. Ponavljajte cijeli postupak iznova i iznova dok ne vidite rezultat. Shvatite da su sve vaše nevolje samo materijalizirane zablude. Uzroci su misli, a ono što se događa u fizičkoj stvarnosti je posljedica.

REZULTAT SE STVARA MISLENJEM
Svrha vježbe za razvoj svijesti je riješiti se pogrešne slike stvarnosti u razmišljanju i zamijeniti je istinskim znanjem. Podsvijest mora u jednom ili drugom obliku figurativno predstavljati informacije koje ulaze u nju. Svjesna misao ne utječe samo na formu, ona sama postaje forma, odnosno učinak. Svijest i podsvijest dvije su komponente procesa razmišljanja. Razmišljanje je razlog svega što se događa u vašem životu. Učinak, odnosno rezultat vaše aktivnosti, uvijek će odgovarati uzroku. Prije promjene učinka, potrebno je prilagoditi uzrok koji ga je izazvao. A razlog je, podsjećam vas, uvijek razmišljanje.
U konačnici, cijeli naš život kombinacija je uzroka i posljedica. Sve što nam se događa rezultat je procesa koje pokreću naše misli. Kakva je akcija, takva je i reakcija; drugim riječima, ono što sijete je ono što ubirete. Zakon razuma uvijek djeluje s matematičkom preciznošću. Za nas je vrlo važno shvatiti veliku ulogu razmišljanja u našem životu. Bilo kojom vještinom i tehnikom se može svladati, ali da bi bio uspješan, moraš oblikovati pravi mentalni model. Samo razumom možemo spoznati svoju istinsku suštinu, odnosno svoje više ja.

IZVEDENO JE ŠTO JE U SREDIŠTU PAŽNJE
Mislim da je vrijeme da razgovaramo o tome da je nevjerojatno teško stalno biti pozitivan. Vezani smo zabludama naših sustava vjerovanja i, unatoč iskrenoj želji da razmišljamo o najboljem, još uvijek dopuštamo da nam se negativne misli uvlače u misli. Da biste riješili ovaj problem, morate shvatiti da misli koje su u središtu pozornosti imaju moć.

Zamislite da stojite na vratima svog ulaza i gledate kućni broj nasuprot. To vrlo jasno vidite jer na to usmjerite pogled. Ali čak i ako pogledate samo ovaj broj, a da ne skidate pogled, i dalje ćete vidjeti što se nalazi s obje njegove strane. Što se više koncentrirate na broj, to će se dalje drugi predmeti "odmicati" od njega, postupno postajući sve nejasniji. Pa kakve veze ovaj primjer ima s razmišljanjem?
Poput vida, i svijest je središnja i periferna. Neke su misli uvijek u središtu pozornosti. Te se misli mogu nazvati dominantnim. Na periferiji mišljenja nalazi se sve čega ste nejasno svjesni. Manje misli, čak i ako su negativne, ne utječu na naše ponašanje. Njime upravlja središnja svijest, odnosno dominantne misli. Zapamtite: privući ćete k sebi ono što volite, čega se bojite ili što stalno očekujete - općenito, ono što je u fokusu svijesti. Ponovo pažljivo pročitajte prethodnu rečenicu!
Gore opisani kreativni proces usmjeren je na promjenu dominantnih misli. Te misli uključuju sve u što vjerujete i što znate. Treba napomenuti da je znanje jače od vjere, jer podrazumijeva odsutnost čak i zrnca sumnje. Vjera, pak, ne znači da ni u što ne sumnjate.
Ako ZNATE o istini ili stvarnosti neke činjenice, onda u to ne sumnjate. Ni najmanje! Znate da riječ izgovorena s čvrstim uvjerenjem pokreće misaoni proces prema cilju. Također znate da je vaša želja VEĆ ispunjena, čak iako još nije ostvarena u fizičkoj stvarnosti. Zakon razuma djeluje besprijekorno. Još jednom ponavljam da je znanje uvijek jače od vjere, a maksimalan rezultat postižemo kada znamo i potvrdimo istinu o sebi i drugim ljudima.

Dakle, pet koraka do krajnjeg rezultata su opuštanje, prepoznavanje, svijest, motivacija i oslobađanje. Kombinirajmo ih u jednu vježbu koja se kasnije može koristiti kao referenca.

Prvi korak je opuštanje. Odaberite tehniku \u200b\u200bkoja vam najbolje odgovara i pokušajte barem petnaest minuta potpuno opustiti tijelo i um. Duboko opuštanje je nevjerojatno korisno za nas. Došavši do ovog stanja, možete prijeći na drugi korak - prepoznavanje.

Recite sebi: "Priznajem da postoji jedan kreativni univerzalni um." U trećoj fazi - fazi svjesnosti - morate reći: „Shvaćam da se ne mogu odvojiti od univerzalnog uma. Stoga je moj um dio toga i kad izgovorim svoju želju, ovaj um bez oklijevanja je počinje ispunjavati. " U četvrtoj fazi trebate formulirati cilj kreativne aktivnosti: „Uvjeren sam da moja riječ ima moć. Čvrsto vjerujem u ovo i izjavljujem da ... ”Zatim navedite svoj cilj ili željeni krajnji rezultat. Peti i posljednji korak je oslobođenje. Recite sebi: „Oslobađam se i puštam kreativni univerzalni um da djeluje kroz mene. Ne mogu stati na put prošlim greškama. U mom životu nema zapreka. Univerzalni um djeluje odmah, pa sada čekam rezultate. Spremna sam se odreći svega što ometa ispunjenje moje želje. Pokoravam se poticaju da iskoristim prilike koje se otvaraju preda mnom da izvršim svoju namjeru. To je istina". Sada da vidimo kako sve to zajedno zvuči:

Razumijem da postoji jedan kreativni univerzalni um. Shvaćam da se ne mogu odvojiti od njega. Stoga je moj um dio univerzalnog i kad izgovorim svoju želju, ovaj um neće oklijevati ispuniti je. Uvjeren sam da moja riječ ima moć. Čvrsto vjerujem u ovo i izjavljujem da ... Oslobađam se i puštam kreativni univerzalni um da djeluje kroz mene. Ne mogu stati na put prošlim greškama. U mom životu nema zapreka. Univerzalni um djeluje odmah, pa sada čekam rezultate. Spremna sam se odreći svega što ometa ispunjenje moje želje. Pokoravam se poticaju da iskoristim prilike koje se otvaraju preda mnom da izvršim svoju namjeru. To je istina.

Ova je vježba razrađena na najsvetiji način i osmišljena je kako bi vam pomogla postići maksimalne rezultate jer se temelji na kreativnom principu uma. Isprobajte ga - i vaša sposobnost postizanja ciljeva znatno će se povećati. Sve ćete više postajati svjesni da vaša riječ ima moć. Svaka vaša izjava uzrokuje neku vrstu promjene u okolnoj stvarnosti. Ne shvaćajući, čitav svoj život upotrebljavate ovaj princip. A sada možete sav njegov potencijal usmjeriti na postizanje rezultata koji želite postići. Ne podcjenjujte učinkovitost ove vježbe zbog prividne jednostavnosti. To bi bila velika pogreška. Znajte da imate vrlo moćno oružje koje će vam pomoći da puno brže i lakše postignete ono što želite, jer ćete sada svjesno koristiti resurse kreativnog univerzalnog uma.

financijski rezultat od prodaje proizvoda (radova, usluga), ostale materijalne imovine i prihoda od neprodajnih transakcija, umanjen za iznos troškova tih transakcija.

Velika psihološka enciklopedija
- Definirani željeni ishod zasnovan na osjetilima. Ispravno formulirani rezultat udovoljava kriterijima za dobru formu. ...
Rječnik neurolingvističkog programiranja
- posljedica ...
Referentni komercijalni rječnik
- u računovodstvu i izvještavanju, dobit ili gubitak organizacije ...
Veliki pravni rječnik
- određuje se stupnjem korištenja posuđenih sredstava poduzeća ...
Rječnik pojmova za upravljanje kriznim situacijama
- REZULTAT je objektivno postignuto stanje, proizvod procesa ili aktivnosti usmjerenog na postizanje cilja i primjenu definicije za to. sadržaji ...
Filozofska enciklopedija
- 1.izlaz sustava, utjecaj njegovog funkcioniranja na vanjsko okruženje 2. rezultat, proizvod bilo koje aktivnosti ...
Veliki ekonomski rječnik
- izražen u novčanom obliku, ekonomski rezultat gospodarske aktivnosti poduzeća, udruženja, organizacije u cjelini i njegovih pojedinačnih podjela ...
Veliki ekonomski rječnik
- ".....
Službena terminologija
- ".....
Službena terminologija
- Posuđivanje iz francuskog, gdje se rezultat vraća na latinski resultatum od glagola resultare - "odražavati, dati" ...
Etimološki rječnik ruskog jezika Krylov
- francuski - resuitat. Latinski - resuitatum. Na ruskom jeziku ta se riječ počela široko upotrebljavati od početka 19. stoljeća. Povezani su: bugarski - rezultat. Češki - rezultat. Izvedeno: vrba ...
Etimološki rječnik ruskog jezika Semenov
- Zaduživanje. u XIX stoljeću. iz francuskog. lang., gdje je résultat lat. rezultatum, suf. izvedeno iz rezultata "darivano". Rezultat doslovno "vraća" ...
Etimološki rječnik ruskog jezika
- 1. Rezultat bilo koje aktivnosti, rada, zanimanja ...
Rječnik epiteta
-; mn. rezultat / ti, R ....
Pravopisni rječnik ruskog jezika
- suprug, Francuz ...
Dahlov objašnjavajući rječnik

"REZULTAT, FINANCIJSKI FINAL" u knjigama

97. Financijski rezultat građevinske organizacije

Iz knjige Financije organizacija. Varalice Autor Zaritsky Aleksandar Evgenijevič

97. Financijski rezultat aktivnosti građevinske organizacije Građevinska organizacija samostalno planira troškove rada. Ovo planiranje sastavni je dio izrade financijskih planova na temelju sklopljenih ugovora.

7.1. Financijski rezultat: osnovni pojmovi

Iz knjige Računovodstvo u trgovini Autor Sosnauskene Olga Ivanovna

7.1. Financijski rezultat: osnovni pojmovi Konačni rezultat trgovinske organizacije za određeno razdoblje naziva se financijskim rezultatom ili dobiti (gubitkom). Financijski rezultat odražava sve aspekte aktivnosti trgovinske organizacije: 1) dobit (ili

63. Financijski rezultat aktivnosti organizacije

Iz knjige Accounting: Cheat Sheet Autor Autorski tim

63. Financijski rezultat aktivnosti organizacije Ovaj rezultat predstavlja ravnotežu prihoda i rashoda koje je organizacija primila. Prema RAS 9/99 i 10/99, organizacija prima prihode i snosi troškove za redovne aktivnosti, kao i ostale troškove.

LEKCIJA 98. Financijski rezultat poduzeća

Iz knjige 1C: Upravljanje malom tvrtkom 8.2 ispočetka. 100 lekcija za početnike Autor Gladkiy Alexey Anatolievich

LEKCIJA 98. Financijski rezultat aktivnosti poduzeća Izvještaj s kojim ćemo se upoznati u ovoj lekciji omogućuje vam dobivanje informacija o financijskom rezultatu rada poduzeća s detaljima po područjima djelovanja. Prije generiranja ovog izvještaja imajte na umu

4.2. Procjena utjecaja PDV-a na financijski rezultat

Iz knjige Porezni teret poduzeća: analiza, izračun, upravljanje Autor Chipurenko Elena Viktorovna

4.2. Procjena utjecaja PDV-a na financijski rezultat Odraz obračuna poreza knjiženjem D-t 91 K-t 68 (na primjer, porez na imovinu organizacija) znači plaćanje poreza na teret financijskog rezultata. To znači da se iznos poreza smatra troškom koji utječe

5.2. Financijski rezultat kao osnova za isplatu dividende

Iz knjige Osnivač i njegova firma [Od osnivanja LLC-a do izlaska iz njega] Autor

5.2. Financijski rezultat kao osnova za isplatu dividende U skladu sa stavkom 1. članka 28. Zakona br. 14-FZ, dividende se isplaćuju iz neto dobiti tvrtke. Slijedom toga, osnova za objavu dividendi je prisutnost neto dobiti čija se vrijednost odražava

4.2. Financijski rezultat kao osnova za isplatu dividende

Iz knjige Osnivač i njegova firma: Sva pitanja [od stvaranja do likvidacije] Autor Anischenko Alexander Vladimirovich

4.2. Financijski rezultat kao osnova za isplatu dividende U skladu sa stavkom 1. članka 28. Zakona br. 14-FZ, dividende se isplaćuju iz neto dobiti tvrtke. Stoga je osnova za objavu dividende prisutnost neto dobiti čiji iznos

Radite na krajnjem rezultatu

Iz knjige Infobusiness. Zarađujemo prodajom informacija Autor Parabellum Andrey Alekseevich

Radite na krajnjem rezultatu Krajnji rezultat je kamo i do čega vodite svoje klijente. Morate jasno znati kakav će rezultat ljudi dobiti nakon što prođu trening. Dobro je ako napišete kakav će biti rezultat: što će se izraziti, kako će izgledati i kako će se razlikovati.

Poglavlje 9. Pet riječi o kojima ovisi konačni rezultat

Iz knjige Prestani razmišljati! Krenite u akciju! [Više nego pozitivno razmišljanje] Anthony Robert

Poglavlje 9. Pet riječi o kojima ovisi konačni rezultat Uspjeh vaših pothvata ovisi o pet čimbenika. Neću vas mučiti s nepoznatim i imenovat ću ih odjednom: opuštanje, prepoznavanje, svjesnost, opravdanje i oslobađanje. PET RIJEČI Ovih pet riječi znači pet koraka.

Ukupni krajnji rezultat

Iz knjige Uvod u psihološku teoriju autizma autor Appé Francesca

Ukupni krajnji rezultat Općenito je prihvaćeno da razni biološki uzroci mogu dovesti do autizma (Schopler HMesibov 1987; Gillberg i Coleman 1992). Krhki sindrom X-kromosoma, fenilketonurija i tuberkulozna skleroza (svi oni imaju genetsku osnovu) - svaki od njih

Kako početna postavka utječe na konačni rezultat.

Iz knjige Svemogući um ili jednostavne i učinkovite tehnike samoizlječenja Autor Vasyutin Alexander Mikhailovich

Kako početna postavka utječe na konačni rezultat. Kakav će biti krajnji rezultat korištenja vježbi uvelike ovisi o početnoj postavci. Ako se osoba počne nadahnjivati \u200b\u200bdobrim i ispravnim stvarima, ali istodobno neće vjerovati u njih, pozitivno

Odmah objavite konačni rezultat

Iz knjige Razumni svijet [Kako živjeti bez nepotrebnih briga] Autor

Odmah objavite krajnji rezultat U formulaciji cilja morate odmah naznačiti krajnji rezultat, odnosno ono što želite dobiti kao rezultat svih napora. Ako se želite vjenčati - samo napišite: "Udajem se." Ako želite novac, onda formulirate: "Dobivam 1000 eura ..." itd. Nemojte

18. Prilika: krajnji rezultat

Iz knjige Brand Engagement. Kako navesti kupca da radi za tvrtku Autor Vipperfürth Alex

18. Prilika: krajnji rezultat U blizini je mnogo pristojnih žena, ali malo je onih koji su vam spremni donijeti lazanje na posao. Većina vas jednostavno obmanjuje. Tihi Bob, "Činovnici" Nikad neću zaboraviti trenutak kad sam shvatio jedinstvenost Napstera. mi

Odmah objavljujemo konačni rezultat

Iz knjige Započni život iznova. 4 koraka do nove stvarnosti Autor Sviyash Alexander Grigorievich

Odmah objavljujemo konačni rezultat 1. Odmah objavljujemo konačni rezultat. Budući da želimo da naša podsvijest koristi sve svoje izvanredne mogućnosti da pomogne, moramo odmah jasno navesti do čega želimo doći kao rezultat ostvarenja naše želje.

Zamislite krajnji rezultat

Iz knjige Osnovni zakoni obilja autor Joel Klaus J.

Zamislite krajnji rezultat Taj vozač je također primijetio da se cijela trkačka strategija temelji na gornjoj shemi iznošenja automobila iz klizanja na oštrom zavoju. Morate paziti na krajnji rezultat "Kamo treba ići automobil?" Isto vrijedi i za